*ST宏盛 破产重整案例
基本信息
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 股票简称（重整时） | *ST宏盛 |
| 股票简称（当前 2026） | **宇通重工**（后续宇通集团入主） |
| 简称变迁链 | 宏盛科技 → *ST宏盛 → 宏盛科技 → 宇通重工 |
| 股票代码 | 600817 |
| 公司全称（重整时） | 西安宏盛科技发展股份有限公司 |
| 上市板块 | 沪市主板 |
| 所属行业 | 重整后融资租赁 → 后续宇通重工（专用设备 / 环卫装备） |
| 所在地 | 陕西西安 |
| 实际控制人（重整后第一次） | 张金成（通过莱茵达控股集团） |
| 实际控制人（当前 2026） | 宇通集团（后续重组入主） |
重整背景与困境
困境成因
西安宏盛科技原有主营业务竞争力丧失，持续亏损资不抵债。普通债权清偿率仅约 12%（A 股早期较低水平）。2011-10-29 法院受理重整，2012-04-25 批准。重整后引入张金成莱茵达控股集团，业务转向融资租赁；后续宇通集团再次入主，公司转型为宇通重工（环卫装备）。
重整前财务状况
| 指标 | 2010 年 | 2011 年 | 2012 年末（重整完成后） |
|---|---|---|---|
| 营业收入 | 0.18 亿元 | 0.17 亿元 | 0.42 亿元 |
| 归母净利润 | +0.79 亿元 | +0.07 亿元 | +17.62 亿元（含重整收益） |
| 总资产 | 1.00 亿元 | -17.81 亿元 | +1.18 亿元 |
| **归母净资产** | 微正 | **-17.81 亿元** | **+1.18 亿元** |
重整时间线
| 节点 | 日期 |
|---|---|
| **法院裁定受理公司重整** | **2011-10-29** |
| **重整计划获法院裁定批准** | **2012-04-25** |
| 简式权益变动报告书 | 2013-04-23 |
债权调整方案
债权分类
普通债权清偿方案
公司资产处置所得现金 + 转增股票清偿，综合清偿率约 12%。
出资人权益调整
- 转增比例：每 10 股转增 2.5 股（温和）
- 转增股票用途：清偿债务 + 引入投资人
控股股东变更
重整前：旧有体系 重整后：张金成（通过莱茵达控股集团）→ 后续宇通集团入主重整投资人
产业投资人
| 投资人名称 | 角色 |
|---|---|
| 张金成 + 莱茵达控股集团 | 产业投资人 / 注入莱茵达租赁 45% 股权 |
财务投资人
不适用。
控股股东变更
详见上节。
经营方案
- 资产剥离：处置公司现有全部资产
- 业务转型：注入莱茵达租赁 45% 股权，主营转向融资租赁
- 后续重组：重整完成后由重组方主导重大资产重组
重整后效果
| 阶段 | 时间 | 说明 |
|---|---|---|
| 重整批准 | 2012-04-25 | — |
| 莱茵达系入主 | 2012-2013 年 | 转向融资租赁 |
| **宇通集团再次入主，改名「宇通重工」** | 后续年份 | 转型环卫装备 |
相关链接
参考文件
- 巨潮信息披露：宇通重工公告全文检索
- 关于西安市中级人民法院受理申请公司重整的公告（2011-10-29）
- 关于法院批准重整计划的公告（2012-04-25）
案例特点与创新总结
ST宏盛重整是 A 股 2012 年"重整 + 后续多次资产重组" 的代表。第一，两次实控人变更：重整后张金成莱茵达系入主（融资租赁）→ 后续宇通集团入主（环卫装备 / 宇通重工），是 A 股少数"重整后再次重组 + 实控人二次变更"的案例。第二，12% 低清偿率：A 股早期较低水平，反映可变现资产匮乏。第三，温和转增 10:2.5：是 2012 年案例中较温和的转增比例。第四，业务跨度极大：原西安宏盛科技 → 莱茵达租赁（金融） → 宇通重工（专用设备 / 环卫），跨度极大，反映 A 股壳公司在不同周期窗口被不同产业资本利用的典型路径。