*ST尤夫 破产重整案例

基本信息

项目内容
股票简称*ST尤夫
股票代码002427
公司全称浙江尤夫高新纤维股份有限公司
上市板块深主板
所属行业新材料 / 涤纶工业丝
所在地浙江湖州南浔
实际控制人(重整前)无实际控制人
实际控制人(重整后)陈建华(共青城胜帮凯米实控人)

重整背景与困境

困境成因

尤夫股份是国内涤纶工业丝行业龙头企业,产品广泛应用于轮胎帘子布、安全带、土工材料等领域。公司陷入困境的核心原因并非主业经营问题,而是实际控制人违规行为导致的「无妄之灾」:原实控人颜静刚通过旗下上海垚阔等平台大量占用上市公司资金,并违规为关联方提供担保;同时公司对外投资的江苏智航新能源(动力电池业务)巨额亏损。上述事项导致公司面临巨额债务和或有负债,2021 年巨亏 14.11 亿元,2022 年前三季度继续亏损 5.74 亿元,净资产深度为负(-19.29 亿元)。

重整前财务状况

指标2021年末2022年9月末(重整受理前)
总资产44.22亿元41.60亿元
总负债57.76亿元60.89亿元
归母净资产-13.54亿元-19.29亿元
资产负债率130.64%>100%
营业收入28.97亿元18.69亿元(前三季度)
归母净利润-14.11亿元-5.74亿元(前三季度)

重整时间线

节点日期
预重整启动2021-06-18
法院裁定受理重整2022-10-28
重整计划获法院裁定批准2022-11-29
重整计划执行完毕2022-12-27

债权调整方案

债权分类

有财产担保债权

留债 5 年偿还。

普通债权

采用「现金 + 留债 + 股票 + 信托受益权四元组合受偿方式。每100元债权获得:

  • 10 元现金
  • 7.5 元留债(5 年)
  • 2.6 股股票(抵债价 27.8元/股)
  • 1 份信托受益权

出资人权益调整

重整投资人

产业投资人

投资人性质入股安排
共青城胜帮凯米投资合伙企业(有限合伙)产业资本受让转增股份

财务投资人

华鑫国际信托有限公司、靖江市飞天投资有限公司、深圳一元资产管理有限公司。

控制权变更

变更。重整完成后,控股股东变更为共青城胜帮凯米,实际控制人变更为陈建华

经营方案

  • 核心战略:聚焦涤纶工业丝主业,剥离非核心资产
  • 主业深耕:巩固涤纶工业丝行业龙头地位,扩大高性能特种纤维产能
  • 新材料布局:发展再生纤维及可降解新材料产业
  • 资产剥离:通过信托计划方案处置对上海垚阔、江苏智航等的债权股权

资产剥离 / 信托方案

设立他益财产权信托计划管理非保留资产,包括对上海垚阔、江苏智航新能源、周发章等的债权和股权。信托受益权收益归属债权人,实现了问题资产与上市公司主体的有效隔离。

重整后效果

财务恢复

指标重整前(2021年末)重整完成年(2022年末)2023年末2025年末
总资产44.22亿24.80亿25.04亿24.15亿
总负债57.76亿14.31亿15.49亿14.48亿
归母净资产-13.54亿10.49亿9.56亿9.67亿
资产负债率130.64%57.71%61.84%59.96%
营业收入28.97亿24.47亿25.81亿22.39亿
归母净利润-14.11亿5.17亿-0.93亿0.38亿

相关链接

参考文件

  • 2022 上市公司破产重整核心数据表(序号 4)

案例特点与创新总结

ST尤夫重整是典型的「主业健康但被实控人违规行为拖累」的案例,其核心价值在于将优质主业从历史包袱中解救出来。第一信托计划方案的创新运用:通过设立他益财产权信托计划,将对上海垚阔、江苏智航等问题资产的债权股权隔离至信托计划,既保护了债权人的潜在受偿权益,又使上市公司主体轻装上阵,实现了「好坏分离」(与同年 ST康美_600518 同为信托方案在 A 股重整中的早期范本)。第二,债权清偿方式的多元化设计:采用「现金 + 留债 + 股票 + 信托受益权四重组合,满足了不同类型债权人的差异化需求,是 2022 年案例中最为精细的多档位组合方案第三,主业竞争力保持完好:涤纶工业丝业务在重整期间持续正常经营,产能和客户关系未受实质影响。重整后公司资产负债率从 130.64% 降至 57.71%,2025 年实现扭亏为盈(归母净利润 0.38 亿元)。第四,本案证明,对于主业健康但被外部因素拖累的企业,破产重整是一种有效的「外科手术」式救治工具。