📋 案例 已执行完毕

*ST夏新（600057）破产重整案例

2009 消费电子 沪市主板 已执行完毕 厦门象屿借壳 供应链龙头 厦门国资

*ST夏新 破产重整案例

基本信息

项目内容
当前简称**厦门象屿**（**A 股供应链龙头**，厦门国资）
简称变迁链厦新电子 → ST厦新 → 夏新电子 → Ｇ夏新 → \*ST夏新 → 厦门象屿
股票代码600057
上市板块沪市主板
所属行业消费电子（手机制造）→ 重整后**大宗供应链**
所在地福建厦门
实际控制人（重整后）**厦门象屿集团 / 厦门市国资委**

重整背景与困境

夏新电子是知名手机制造商，受行业冲击 + 经营管理问题导致严重亏损。通过破产重整 + 厦门象屿集团借壳，公司彻底转型为现代物流 / 大宗供应链，厦门象屿成长为 A 股供应链行业龙头。

重整时间线

节点日期
**法院受理重整**2009 年内
**重整计划获法院批准****2009 年内**
**重整计划执行完毕****2010 年内**
**厦门象屿借壳 + 改名**后续年份

债权调整方案

三档差异化清偿：
  • 1 万元以下：全额现金清偿
  • 1-10 万元：现金清偿 50%
  • 10 万元以上：现金 + 让渡股份组合，综合清偿率 20.15%

出资人权益调整

股份让渡模式。

控股股东变更

重整后：厦门象屿集团（厦门市国资委）

重整投资人

产业投资人

厦门象屿集团有限公司 — 注入估值约 33.5 亿元物流资产

财务投资人

不适用。

控股股东变更

详见上节。

经营方案

剥离手机主业资产 + 注入象屿集团 33.5 亿元物流资产 + 改名"厦门象屿"。

重整后效果

厦门象屿成长为 A 股供应链行业龙头（大宗商品贸易 / 物流 / 供应链综合服务，市值 200+ 亿）。

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参考文件

案例特点与创新总结

第一，厦门象屿借壳成长为 A 股供应链龙头：厦门国资旗下厦门象屿集团通过本案借壳，成长为 A 股大宗供应链代表企业（市值 200+ 亿）。第二，业务跨度极大 — 手机 → 供应链：业务彻底转型，是 A 股早期借壳成功的经典样本。第三，33.5 亿元一次性资产注入：注资规模在 A 股早期重整案例中较大。第四，厦门国资借壳样本：与 ST重钢 → 宝武系入主、ST华源 → 大名城等共同构成 A 股早期"国资借壳"代表系列。