*ST景峰 破产重整案例

基本信息

项目内容
股票简称*ST景峰
股票代码000908
公司全称湖南景峰医药股份有限公司
上市板块深主板
所属行业医药制造(化学药 + 中药注射剂 + 原料药)
所在地湖南(长沙 / 总部)
实际控制人(重整前)叶湘武(2024-07-01 辞任董事长 / 董事 / 总裁)
实际控制人(重整后)待补充(石药控股集团牵头联合体共同控制;具体认定以权益变动报告书为准)
受理法院湖南省常德市中级人民法院
管理人北京中伦律师事务所
申请人债权人申请

重整背景与困境

困境成因

景峰医药系 2009 年借壳"天一科技"上市的湘股医药企业,2014 年完成原泵业资产剥离 + 注入景峰药业后,开启"自有产品 + 外延并购"的扩张周期,最终在 2018-2024 年陷入跨界并购后遗症叠加单品种风险的复合困境:

  • 跨界并购积累过重商誉与负担:2014-2016 年先后控股海门慧聚、海南锦瑞、慧聚药业、海慧医药等标的(2016 年将慧聚药业 / 海慧医药持股比例提升至 69.01%),整合成本与商誉减值长期未能消化。
  • 核心单品种带量采购冲击:以参附注射液为代表的中药注射剂主力产品在国家集采 / 各省辅助用药目录调整下大幅降价 / 缩量,营收自 2019 年起持续下滑。
  • 5 年净利润累计亏损超 23 亿元:2020-2024 年连续巨亏,2023 年营收 6.57 亿元(同比 -21.86%)、归母净利润 -2.15 亿元(同比 -75.54%);2023 年末经审计净资产为负,触发退市风险警示。
  • "16 景峰 01"债券实质违约:与"16 景峰 01"债券持有人 2023-12-31 协议约定 2024-07-01 兑付本息,本金 2.95 亿元,公司未能按期清偿;逾期债务累计超 3 亿元,触发交叉违约。
  • 实控人辞任 + 治理悬空:2024-07-01 实控人叶湘武辞去董事长 / 董事 / 总裁全部职务,公司治理与债权清偿能力同步恶化。
  • 2024-07 法院启动预重整:常德中院作出预重整决定书;经长达 15 个月预重整 → 2025-10-21 正式裁定受理重整。
  • 重整前财务状况

    指标2022 年末2023 年末2024 年末(重整前基准)
    营业收入8.41 亿元(待核)6.57 亿元待补充
    归母净利润-1.22 亿元(同比 -75.54% 倒推)-2.15 亿元待补充
    归母净资产待补充**-X 亿元(已为负)**待补充
    资产负债率待补充待补充(>100%)待补充
    总资产 / 总负债待补充待补充待补充
    经营现金流1.23 亿元(待核)0.35 亿元(同比 -71.55%)待补充
    注:2023 年末归母净资产为负是触发退市风险警示的核心节点;5 年累计亏损超 23 亿元由方达律所 2025 年度报告确认。

    重整时间线

    节点日期
    "16 景峰 01"债券实质违约(应付 2.95 亿本金)2024-07-01
    实控人叶湘武辞任董事长 / 董事 / 总裁2024-07-01
    法院启动预重整2024-07-02
    公司股票被实施退市风险警示,简称变更为 *ST 景峰2025(待补充确切日期)
    预重整阶段招募投资人,确定石药控股集团为牵头方2025 年中
    法院裁定受理重整、指定北京中伦律师事务所为管理人2025-10-21
    债权申报截止2025-11-23
    与 16 家重整投资人(石药控股牵头)签署《重整投资协议》及补充协议2026-01-09
    重整计划(草案)披露2026-01-16
    **法院裁定批准重整计划****2026-02-03**
    收到全体重整投资人 20.61 亿元投资款2026-02-06
    资本公积转增完成、控股股东 / 实际控制人变更登记2026-02 下旬
    **法院裁定终结重整程序、重整计划执行完毕****2026-03-17**

    债权调整方案

    债权分类

    有财产担保债权

    在担保财产评估值范围内优先受偿,超出部分作为普通债权清偿。具体清偿方式与现金 / 留债比例待补充。

    普通债权

    普通债权以"小额现金一次性清偿 + 大额现金 + 转增股票 + 信托受益权份额"组合方式清偿,具体每 100 元清偿数额、阈值(小额上限)与信托受益权份额比例待 2026-01-16 重整计划全文核实。

    「16 景峰 01」债券债权

    作为公司债券债权单列保护,参照普通债权清偿安排执行;债券持有人由债券受托管理人代表参加债权人会议。

    出资人权益调整

    资本公积转增股票

    以重整计划批准时总股本 879,774,351 股(约 8.80 亿股)为基数,按 每 10 股转增 10 股(1:1)的比例实施资本公积转增股票,共转增 879,774,351 股(约 8.80 亿股),转增后总股本由 8.80 亿股扩大至 1,759,548,702 股(约 17.60 亿股)。

    转增股票全部由 16 家重整投资人现金认购(不向原股东派发),合计支付投资款 20.61 亿元平均价 2.34 元/股

    控股股东变更

    • 变更前:控股股东 / 实际控制人为叶湘武(持股结构以最近一期权益变动报告书为准)
    • 变更后:控股股东变更为 石药控股集团(牵头联合体),实际控制人变更安排以权益变动报告书 / 简式权益变动报告书披露为准

    重整投资人

    产业投资人

    投资人性质入股安排
    石药控股集团(牵头)央企背景大型医药集团以 **1.88 元/股** 受让转增股,担任牵头方主导经营整合;具体股数 / 投资金额 / 占重整后总股本比例 / 锁仓期待补充
    石药系国内头部医药央企背景集团(H 股母公司石药集团 1093.HK),以化学药、生物药、中药与现代中药为主线,本次入股将与景峰存量化学药 / 中药注射剂业务形成产品线 + 渠道协同。

    财务投资人

    合计 15 家财务投资人参与本次重整投资,入股价格高于产业投资人(用以平衡产业投资人控股权诉求 + 财务投资人风险溢价),加权后全体重整投资人平均价 2.34 元/股,合计投资款 20.61 亿元。具体名单与各自股数待补充(详见公告 2026-001)。

    控制权变更

    详见上文「出资人权益调整 → 控股股东变更」。

    经营方案

    • 保留主业:化学药 + 中药注射剂 + 原料药三大板块;剥离亏损 / 非核心子公司
    • 石药协同:依托石药控股集团的研发管线、生产工艺、销售渠道与商业网络,对景峰原有产品做工艺优化 / 渠道嫁接;引入新品种丰富 SKU
    • 治理重塑:原董监高退出,由石药系派驻管理团队,重建内控、合规与采购体系
    • 历史债务出清:通过转增股票 + 信托受益权 + 现金组合一次性化解历史债务,形成轻装资产负债表

    重整后效果

    财务恢复

    待补充(重整计划于 2026-03-17 执行完毕,财务恢复需 2026 年中报 / 年报披露后再行更新)。

    摘帽进程

    待补充(依《股票上市规则》,撤销退市风险警示需满足净利润为正、净资产为正、营业收入合规、审计意见标准无保留等条件;预计 2026 年报披露后申请)。

    业绩承诺履行

    待补充(石药控股入股是否带有业绩承诺,以投资协议补充协议 / 后续公告为准)。

    相关链接

    参考文件

    • 公告 2025-056《关于 2024 年年报问询函回复的公告》(2025-06-13):新浪
    • 公告 2025-076《关于公司重整债权申报通知及召开债权人会议的公告》(2025-10-23):深交所
    • 公告 2026-001《关于与重整投资人签署重整投资协议及补充协议的公告》(2026-01-10):cninfo
    • 公告 2026-012《关于收到重整投资人全部重整投资款的公告》(2026-02-07):证券时报
    • 公告《重整计划》全文:新浪
    • 公告 2026-023《关于公司重整计划执行完毕的公告》(2026-03-17):cninfo

    案例特点与创新总结

    第一央企背景产业投资人(石药控股)牵头入主民营医药困境标的。石药控股集团(H 股母公司石药集团 1093.HK)以 1.88 元/股入股,作为 16 家投资人联合体牵头方,是 2026 年首例由央企背景大型医药集团接盘 ST 医药壳的样本。与汇通达入股金灵代表"民营互联网产投跨界 ST 装备"形成对照——景峰反映"医药央企整合 ST 医药"的细分行业内并购路径。 第二预重整 → 受理 → 批准 → 执行完毕全程仅 5 个月。2025-10-21 受理 → 2026-02-03 批准(106 天)→ 2026-03-17 执行完毕(仅 42 天执行期),从受理到执行完毕共 147 天。能够压缩至此周期,依赖:① 预重整阶段长达 15 个月(2024-07 → 2025-10)的充分准备;② 16 家投资人联合体在批准前已完成全部 20.61 亿投资款锁定;③ 资本公积转增 1:1 简化方案,无复杂分层结构。 第三1:1 资本公积转增 + 16 家投资人联合体 + 平均价 2.34 元/股的标准化方案。每 10 股转增 10 股,转增股全部由投资人现金认购,原股东不参与派发——这是 A 股 ST 重整最常见的"出资人 100% 让渡转增红利"模式,避开了与原中小股东就权益让渡比例的博弈。16 家投资人中产业投资人 1.88 元/股 + 财务投资人更高价的差异化定价,平衡了控股权稳定(产业投资人价格优惠以确保实质控制)与财务投资人退出收益。 第四「16 景峰 01」债券违约触发重整的典型路径。本案是少数因公司债券实质违约(2024-07-01 应付 2.95 亿本金未兑付)直接触发重整 / 预重整的样本。债券债权人作为公开债务市场参与者,通常诉求清晰、组织化程度高,倒逼公司更快进入司法重整通道——这与传统单一银行 / 商票债权人为主的困境推进路径有结构性差异。 第五跨界并购困境 + 单品种集采压力的复合致困样本。景峰兼有"借壳上市后跨界并购积累商誉"(2014-2016 年并购海门慧聚等四家药企)和"中药注射剂被国家辅助用药目录 / 集采压顶"(2019-2024 年营收持续下滑)两条致困逻辑。这种"前期扩张 + 后期赛道塌陷"的双轨困境在 2024-2026 年医药板块 ST 公司中具有代表性,本案处置方案可作为同类标的(如 *ST 太安等)的参照。